VidAAs se posiciona como un Living Lab público orientado a la innovación social, conectando actores del ecosistema para abordar retos complejos con impacto real en la sociedad.
Entrevista VidAAs – Idoia Urmeneta Varona, coordinadora del Centro VidAAs
¿Puedes presentar VidAAs y explicar cuál es su papel dentro del ecosistema de innovación sociosanitaria en Navarra?
VidAAs es un centro público de innovación impulsado desde la dirección general de planificación, coordinación, innovación y evaluación de políticas públicas del Gobierno de Navarra, a través de la empresa pública Nasertic. Nuestra misión es posicionar a Navarra como un referente en materia de innovación social a nivel nacional y también internacional. Por otro lado, nuestra misión más operativa es mejorar la calidad de vida de las personas a lo largo de su ciclo vital a través de procesos de innovación. VidAAs actúa como nodo estratégico dentro del ecosistema navarro de innovación y nuestro objetivo es conectar la administración pública con entidades sociales, universidades, centros tecnológicos y empresas para convertir los principales retos sociales en soluciones aplicadas que realmente resuelvan la situación de las personas más vulnerables.
El Centro VidAAS nació en 2024 de un proceso participativo en el que se trabajó con las diferentes entidades sociales del ecosistema, empresas, startups, centros tecnológicos, universidades, para construir un espacio de innovación social, teniendo en cuenta las aportaciones de todos los actores. Tenemos un consejo VidAAs que está formado por representantes del ecosistema, a los cuales rendimos cuentas, pero que nos guían y nos apoyan también en este proceso. Navarra Health Cluster ha estado muy presente desde el origen tanto como parte del consejo, pero también a través del acompañamiento que nos ha proporcionado.
Hemos identificado diferentes retos sociales complejos sobre los que trabajamos, como por ejemplo la incorporación al mundo laboral o al empleo normalizado de personas con discapacidad. También el tema de los cuidados a lo largo de toda la vida, y cómo los cuidados impactan en el entorno más cercano de las personas. Luego, todo lo que tiene que ver con el envejecimiento poblacional y la Silver economy. Nos estamos enfrentando también al reto del cambio en los procesos de migración y tenemos que abordar nuevas realidades con la llegada de personas jóvenes de origen africano.
VidAAs cuenta con un Living Lab orientado a la experimentación en entornos reales. ¿Cómo está concebido y organizado este espacio, y qué lo hace diferencial?
El Living Lab de VidAAs está concebido como un espacio físico y metodológico de experimentación en condiciones reales de uso. Está ubicado en Sarriguren y cuenta con instalaciones accesibles y versátiles que permiten un trabajo colaborativo. El objetivo es crear y testear soluciones tecnológicas, metodológicas y sociales que mejoren la calidad de vida de las personas incorporando criterios de accesibilidad, de autonomía y de usabilidad. VidAAs no se ocupa solo de la validación técnica, integra también una dimensión social y relacional para que las soluciones interactúen con la vida cotidiana de las personas y con los sistemas de atención social sanitaria existentes.
¿Qué tipo de servicios y oportunidades ofrece vuestro Living Lab a empresas o entidades que quieran desarrollar o validar soluciones innovadoras?
Tenemos proyectos que arrancamos específicamente desde VidAAs, como «Retos IA» donde hemos aplicado la metodología design thinking con un grupo representativo de la diversidad de la sociedad – personas con discapacidad, en proceso de envejecimiento, familiares, personas que trabajan en entidades sociales, empresas – para identificar retos de la vida cotidiana que podríamos resolver con la inteligencia artificial. Luego hicimos un Hackathon para buscar soluciones a estos retos y organizamos un Matchathon en el que empresas navarras dieron forma a esas soluciones con un prototipado.
También trabajamos en el apoyo al testeo y a la validación técnica de soluciones más tecnológicas basándonos en el concepto de co-creación. Por ejemplo, ahora estamos trabajando en el testeo de los andadores Darwin Biomed que aún no están en el mercado. Usan inteligencia artificial para mejorar y facilitar la marcha de personas que están en proceso de envejecimiento. Identificamos diferentes variables y valoramos como el uso cotidiano de esta tecnología acepta esas variables, con la idea de que la empresa pueda incorporar modificaciones que mejoren el producto final.
Hicimos también el testeo de la cartera de identidad digital desarrollada por el Gobierno de Navarra. Esta aplicación incluye una identificación biométrica, lo que puede suponer una brecha digital para muchas personas y dificultarles el acceso. Hicimos un testeo para identificar complejidades en función de diferentes circunstancias de la vida.
Cuando una empresa nos contacta, organizamos una primera reunión en la que hacemos un análisis de la tecnología, cómo se ha construido hasta ahora, en qué fase se encuentra y a partir de ahí, elaboramos un plan de trabajo conjunto en el que identificamos lo que VidAAs puede aportar en el proceso de validación técnica.
Recientemente habéis obtenido la certificación de ENOLL. ¿Qué supone este reconocimiento y cuáles son los principales retos y prioridades de VidAAs a corto y medio plazo?
La certificación fue un proceso intenso que nos ha permitido adquirir la metodología adecuada con el enfoque centrado en la persona que posiciona VidAAs como el primer Living Lab público certificado de Navarra. Nos abre la puerta a una mayor participación en proyectos europeos, en redes internacionales y también en procesos de transferencia de conocimiento.
Entre los retos que tenemos, está el de consolidar el modelo Living Lab en Navarra, que las empresas, los startups, las universidades utilicen VidAAS en los procesos de innovación social. Como somos un centro de innovación social muy joven, estamos trabajando intensamente en darnos a conocer al ecosistema navarro.
A medio plazo es ser capaz de escalar proyectos con impacto real. También, es muy importante seguir profundizando en una innovación social ética, inclusiva y sobre todo socialmente responsable desde lo público.
